nfa.dk

1.330 resultater

(0,02 sekunder)
  1. Implementeringsguiden - du er nået til vejs ende
    https://nfa.dk/vaerktoejer/andre-vaerktoejer/implementeringsguiden/afsluttende-side
    Du har nu gennemgået fem vigtige faktorer for implementering – hvis du vil vende tilbage til nogle af faktorerne kan du genbesøge dem på denne side.
    Type indholdVærktøjEmneKrav i arbejdetPsykisk arbejdsmiljø
  2. Faktor 1: Topledelsens prioritering
    https://nfa.dk/vaerktoejer/andre-vaerktoejer/implementeringsguiden/faktor-1-topledelsens-prioritering
    Topledelsens prioritering består i, om topledelsen tydeligt i ord og/eller handling viser, at de prioriterer og støtter arbejdsmiljøindsatser.
    Type indholdVærktøjEmneKrav i arbejdetPsykisk arbejdsmiljø
  3. Faktor 2: Tovholder på indsatsen
    https://nfa.dk/vaerktoejer/andre-vaerktoejer/implementeringsguiden/faktor-2-tovholder-paa-indsatsen
    Tovholderen på indsatsen er for eksempel en arbejdsmiljøkonsulent/sygefraværskonsulent/HR-partner, der har mandat, kompetencer, viden samt dedikeret tid til at gennemføre arbejdsmiljøindsatsen.
    Type indholdVærktøjEmneKrav i arbejdetPsykisk arbejdsmiljø
  4. Faktor 2: Hjælp til selvhjælp
    https://nfa.dk/vaerktoejer/andre-vaerktoejer/implementeringsguiden/faktor-2-tovholder-paa-indsatsen/faktor-2-hjaelp-til-selvhjaelp
    En stabil tovholder med tilstrækkelig tid og mandat er afgørende for at lykkes med at implementere tværgående tiltag til forebyggelse og håndtering af høje følelsesmæssige krav. Herunder er inspiratio
    Type indholdVærktøjEmneKrav i arbejdetPsykisk arbejdsmiljø
  5. Faktor 3: Hjælp til selvhjælp
    https://nfa.dk/vaerktoejer/andre-vaerktoejer/implementeringsguiden/faktor-3-systematisk-arbejdsmiljoearbejde/faktor-3-hjaelp-til-selvhjaelp
    Et systematisk arbejdsmiljøarbejde er afgørende for at lykkes med at implementere tværgående tiltag til forebyggelse og håndtering af høje følelsesmæssige krav. Herunder er inspiration til, hvad du ka
    Type indholdVærktøjEmneKrav i arbejdetPsykisk arbejdsmiljø
  6. Faktor 5: Indbyg forebyggende tiltag i eksisterende arbejdsgange og strukturer
    https://nfa.dk/vaerktoejer/andre-vaerktoejer/implementeringsguiden/faktor-5-indbyg-forebyggende-tiltag-i-eksisterende-arbejdsgange-og-strukturer
    Når man implementerer arbejdsmiljøtiltag, er det nødvendigt at tilpasse dem til den enkelte afdeling og indlejre dem i eksisterende arbejdsgange og strukturer. På den måde bliver de bæredygtige over t
    Type indholdVærktøjEmneKrav i arbejdetPsykisk arbejdsmiljø
  7. Guide: Kom godt i gang med at forebygge og håndtere høje følelsesmæssige krav på arbejdspladsen
    https://nfa.dk/vaerktoejer/andre-vaerktoejer/implementeringsguiden
    Denne guide er målrettet større arbejdspladser, som ønsker at implementere en indsats på tværs af afdelinger til at forebygge og håndtere høje følelsesmæssige krav i arbejdet.
    Type indholdVærktøjEmneKrav i arbejdetPsykisk arbejdsmiljø
  8. Faktor 5: Integrer i praksis
    https://nfa.dk/vaerktoejer/andre-vaerktoejer/implementeringsguiden/faktor-5-indbyg-forebyggende-tiltag-i-eksisterende-arbejdsgange-og-strukturer/faktor-5-integrer-i-praksis
    At sammentænke arbejdsmiljøtiltag med eksisterende arbejdsgange er afgørende for at lykkes med at implementere tværgående tiltag til forebyggelse og håndtering af høje følelsesmæssige krav. Herunder e
    Type indholdVærktøjEmneKrav i arbejdetPsykisk arbejdsmiljø
  9. Faktor 1: Hjælp til selvhjælp
    https://nfa.dk/vaerktoejer/andre-vaerktoejer/implementeringsguiden/faktor-1-topledelsens-prioritering/faktor-1-hjaelp-til-selvhjaelp
    Topledelsens prioritering af arbejdsmiljøet er afgørende for at lykkes med at implementere tværgående tiltag til forebyggelse og håndtering af høje følelsesmæssige krav. Hvis dette kun i nogen grad el
    Type indholdVærktøjEmneKrav i arbejdetPsykisk arbejdsmiljø
  10. Faktor 3: Systematisk arbejdsmiljøarbejde
    https://nfa.dk/vaerktoejer/andre-vaerktoejer/implementeringsguiden/faktor-3-systematisk-arbejdsmiljoearbejde
    Systematisk arbejdsmiljøarbejde handler om en tilgang til arbejdsmiljø, der har fokus på 1) forebyggelse af arbejdsmiljøproblemer frem for handling, når skaden er sket, 2) løbende evaluering af arbejd
    Type indholdVærktøjEmneKrav i arbejdetPsykisk arbejdsmiljø